Автоматизация небольшой аптечной сети

Публикация № 1042839

Учет и отчетность - Розничная торговля

Автоматизация разработка аптека

Как автоматизировали аптечный бизнес в 2 человека.

Автоматизация аптечного бизнеса в рамках небольшой сети

В далеком 2009 году пригласили меня поработать в аптечную сеть местного разлива, поставив задачу о внедрении 1С на все  точки. 1С была внедрена на две точки из семи. Что мы имели в самом начале : пять аптек были на самописной базе, написанной на Visual fox pro, которая позволяла делать с остатками все, что угодно без контроля. На оставшиеся пять точек нашей сети программу с переносом остатков и обучением персонала мы внедрили за полгода. Функционал продукта, написанного на 1С, был скуден и позволял только заводить товар, продавать его через кассу, а также делать документы возврата поставщику. В ней было три простеньких отчета для контроля остатков на складах, а так же информация о том, что продали и вернули. Началось изучение  бизнес-процессов аптек, были собраны заявки от заведующих и администрации с их «хотелками».

Что же мы имели в самом начале пути?

А имели мы следующее: начальство хотело видеть продажи, остатки, списания и другие операции, не в отчете от заведующих раз в неделю, а централизованно в той же 1с и в интервале 5 часов. Все это было описано в техническом задании и отправлено в фирму для доработки конфигурации. И так, у нас появилась Центральная база УРБД, в которую по расписанию отправлялись данные из  удаленных точек через FTP.

Закуп руками или автоматизированный?

Наблюдая за работой заведующих и фармацевтов, был момент, который меня беспокоил. Заявки делались в сторонней программе с автопоиском самой лучшей цены всех поставщиков, но на местах данные собирались вручную из журналов дефектуры и прилепленных ценников от проданных упаковок. Было решено сделать обработку по анализу проданных позиций за выбранный период и с указанием: на сколько  дней держать запас. Обработка была реализована с последующей выгрузкой в стороннюю программу.

К этому времени количество аптек выросло до 10. А как же ценообразование и контроль наценки, которое регламентирует государство. Все регламентирующие документы были изучены, и в документах поступления появился контроль номенклатурных групп, попадающих под контроль наценки. Заведующие сами смогли выставлять на группы с градацией по цене максимальную наценку, автоматически устанавливая цену в документах поставки товаров.

Как заставить продавать нужный товар фармацевта?

После очередных тренингов по продажам, перед нами была поставлена задача о помощи фармацевту с продажей товаров месяца. В АРМ кассира было внедрено новое поле, которое позволяло видеть аналог номенклатурной позиции, которую попросил покупатель. Также, на экран была выведена информация о том, сколько с конкретной продажи фармацевт получит денег. Зачастую позиции месяца были дешевле, чем товар, который меняли, по этой причине покупатели были довольны, а наценка в рублях была выше, чем более дорогой аналог. На этом мы не остановились и продолжили разработку АРМа.

Была разработана система, которая позволяла связать группы между собой и выводить на экран подсказки, о том, что можно предложить человеку, который покупает препарат от простуды. Система понимала, что в этой группе есть капли в нос и платочки, и даже вода, которой надо запивать таблетки.

Неликвиды и как с ними бороться.

После анализа остатков, было посчитано, что на складах лежит 27% неликвидного товара, с риском уйти в просрочку. Ну, у нас же вся информация была в одной базе, и мы придумали механизм, позволяющий собирать заявки от аптек вначале в центральную базу, после чего смотреть на неликвиды других точек и создавать документ перемещения данного товара без его покупки. Такая мера позволила снизить за 2 месяца остатки неликвидов до 12%. Срок, после которого товар считался неликвидным, был 180 дней. Сроковые товары были переоценены до привлекательной цены и проданы.

Конкуренты и как с ними бороться?

У нас в регионе есть медсправка по лекарствам города, позволяющая видеть все цены в аптеках. Мы запросили у фирмы, которая собирала данные по ценам с аптек, доступ к их базе. Таким образом, в нашей программе появился модуль отслеживания цены выбранного конкурента. Система в момент оприходования и расценки товара показывала нам цену, которая сейчас у конкурента и мы могли ее просто поставить ниже.

Заработать на наценке и привести цены в порядок.

В аптечном бизнесе цены на одно лекарство могут быть по разной цене, связано это с тем, что на разные партии цена отличается, а государство контролирует наценку. Но есть товары, которые не попадают под контроль. Понимая это, мы внедрили модуль, который раз в сутки проверял актуальные цены в нашей базе и дооценивал позиции до верхней цены. Мы получили повышенную наценку и единую цену на позиции, не пугая покупателей.

Оптимизация бизнеса за счет новых возможностей.

Как заработать больше на том, что уже собрано в базе? Оказалось, что можно пойти путем всех продуктовых магазинов и продать полки, на которые будет выставлен товар. А так же, пообещать, что этот товар будет продан в нужном объёме. Наша система уже умела подсказать через АРМ фармацевту что продать. Но, как его заставить продать то, что он не хочет? Рублевая мотивация на нужный товар, а так же полное отсутствие бонуса в зарплату от «ненужных» продаж. Еще было проанализировано то, что лежит на складах. Позиции-аналоги в рамках одной ценовой политики были убраны из оборота, если эти товары не входили в товар на полке. За выполнение объёма платят деньги изготовители. Как нам признались поставщики, мы в двенадцати точках делали объём, как сто аптек.

Как убрать человеческий фактор из закупа и положить всю прибыль в карман владельца бизнеса?

Сеть была переведена на централизованный закуп по заявкам из аптек. Для этого была сделана обработка, которая уже подгружала цену на препараты в 1С из сторонней программы. Была проделана работа по выявлению товаров, за которые получали «бонусы» заведующие. Заключены контракты для получения прибыли бизнеса, а не отдельно взятого человека. Так как теперь мы заказывали весь объем централизованно, объемы были большие, и мы начали проводить мини-тендеры с поставщиками, им отправляли файл с потребностью на всю сеть, и они давали цены, после чего файл подгружался в 1с и сравнивал цены из программы и цен из файла. Система после этого делала анализ самой выгодной цены и рассылала заявку с указанием в какую точку - какой товар везти.

Дисконтная программа или просто скидка?

Дальше была поставлена задача привлечь покупателя именно в нашу сеть и не отпускать его в соседние аптеки. На помощь пришел бизнес-тренер. Идея проста: получаю скидку здесь и сейчас, покупателю нет разницы - где покупать. Если же, оглядываясь на большие фирмы, у вас есть дисконтная накопительная программа, вы заставите жадность приходить к вам! Ведь, у него есть баллы на карте за покупки, которые он потратил. Мы начали менять скидочные карты на карты с возможностью копить баллы не только при наличии карты, да еще и по телефону. Вначале, для привлечения внимания были повышенные бонусы на первые 3 покупки, а после, бонус снижался до значения, нужного фирме. Люди копят эти бонусы и не тратят их. За полгода у многих клиентов скопилось по 5-10 тысяч бонусов, которые они планировали потратить на новогодние праздники. Мы позволяли им оплатить 50% покупки. Благодаря этой дисконтно-накопительной программе, мы привлекли в оборот больше 2 миллионов рублей, который покупатели забирали в среднем по статистике через 3-6 месяцев. А так же выдавая карты с номером, мы могли влиять на продажи, зная, что у нас человек покупает какой-то редкий или дорогой препарат. Когда у нас была акция на него, мы посылали СМС с оповещением об акции на товар, который он покупал у нас ранее.

Хитрые фармацевты, желающие заработать на накопительной дисконтной программе.

Конечно, имея доступ к такой скидке, небольшой процент фармацевтов отбивал чеки без карт на свои личные карты. И когда человек не просил чек, они пробивали скидку по накопленным бонусам и разницу клали в свой карман. Через отчеты мы быстро нашли таких фармацевтов и обнулили им бонусы. Теперь мы научили нашу программу анализировать количество операций накопления бонусов. И, если пользователь зашел в систему накопления бонусов 3 раза в сутки (проанализировав чеки), то после третьего раза система просто ничего не начисляла. Карты, привязанные к сотовым сотрудников, были на контроле у заведующих.

И опять конкуренты!

В какой-то момент в наш город зашел крупный игрок, который начал агрессивно себя вести на рынке, ломал зарплаты фармацевтов, обещая много, но в итоге не платил обещанного. И начал ломать ценовую политику продавая в ноль лекарства, а то и ниже себестоимости. Продлилось это недолго, но бороться надо было, и мы сделали автоматическую дооценку номенклатуры по ценам на медсправке раз в сутки. Мы знали, что наш новый конкурент выставляет новые цены в 20.00. И мы начали делать цену ниже его через 15мин в авторежиме. Если это имело смысл, и мы могли опустить цену до предельно низкой наценки в 7%.

Интеграция с 1с Бухгалтерия

Так же были написаны правила обмена между нашей 1с и 1с бухгалтерией 2.0. Велся контроль остатков до копеек, если пользователи что-то мудрили в старых документах, мы об этом знали при сверке товарных отчетов с точностью до документа, в котором были сделаны исправления. Поднимали историю и исправляли все на место, заставляя пользователя менять свои цены соответствующим документом. Бухгалтера были счастливы, что они знали реальное положение дел в учете на местах до копейки.

Мотивация сотрудников.

В какой-то момент поняли, что просто зарплатой не заставить фармацевтов продавать. Так как раньше они получали процент с прибыли минус скидка по дисконтной карте, то после внесенных изменений в бизнес процесс и 1с в частности, перед нами стояла задача считать зарплату по-новому. При этом, начисление  должно было быть максимально прозрачным для сотрудников, чтобы не было демотивационных настроений о том, что их обманывают. В АРМ кассира мы вынесли информацию о поощрении за продажу каждой упаковки. Делалось это с учетом всех сумм по контрактам при продаже нужного объема. Так же, для администрации были сделаны функции управления базовой зарплаты. После этого каждый работник, отбивая чек, мгновенно видел, сколько у него зарплата на текущий момент времени в случае выполнения плана по продажам и сколько он получит, не выполнив поставленный план. Очень интересно решали проблему со списанием бонусов по новой дисконтной программе. В начале страдал тот, кто списал бонусы. Когда сумма была не большой, вроде бы и не страшно, но когда приходили разом списывали по 5 тысяч бонусов, очень сильно било по начисленной зарплате. Придумали иную систему, которая уравняла всех при списании бонусов. Мы считали, сколько бонусов было списано в текущий момент времени, и сколько прибыли заработано. После этого система пропорционально заработанной валовой прибыли каждым фармацевтом вычитала их из накопленной зарплаты. После этого почти все были счастливы.

Отчеты

В системе было по факту 10 отчетов, но они были настолько гибкие, что сотрудник, читая инструкцию с описанием, через достаточно короткий временной период мог найти как? куда? Кем? перемещался товар. Поэтому, подходя к инвентаризации, мы примерно уже могли спрогнозировать размер недостачи, исходя из выборочных инвентаризаций.А так же посмотреть количество отказов по препаратам за выбранный период. Система так же позволяла видеть остатки неликвидов в другой аптеке с последующей заявкой этого товара в аптеку с авто формированием документа перемещения. Так же за время жизни программы были сделаны отчеты показателя зарплаты и планов сотрудников с процентом их выполнения.

Как Итог

Но так случилось, что на рынок в очередной раз пришел крупный игрок. И наш директор, просто не выдержав напора, продал им свой бизнес. И все, что мы разрабатывали на протяжении 7 лет, новым собственникам было не интересно. Хотя я успел познакомиться с их учетной программой, но она не умела того, что наша делала каждый день.

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. acanta 73 13.04.19 13:51 Сейчас в теме
Спасибо за великолепный рассказ.
И все же, вы видели учетную систему новых владельцев.Чего в ней не было?
Как вы думаете, что позволило игроку, купившему бизнес вырасти до такой величины?
Или возможно у вас есть идеи по поводу того, что помешало владельцу бизнеса с вашей программой достичь большего успеха?
3. Wildsou1 17 13.04.19 14:46 Сейчас в теме
(1)По моей информации у нового собственника есть какой то более прибыльный бизнес и он просто влил очень много миллионов в аптечный бизнес и его жена им управляет :)
5. migele 126 13.04.19 15:24 Сейчас в теме
(1) Если позволят отвечу за автора. В аптечном бизнесе есть такая штука, как маркетинг, когда производители медикаментов предоставляют различные преференции аптекам в зависимости от выполнения объемов продаж и закупа. Одиночной аптеке или небольшой сети просто нереально конкурировать с сетью в 200 точек. А те, получив кредит-ноту, могут позволить себе демпинговать на рынке. Наценки на медикаменты мизерные, а головняка с ними очень много. Госрегулирование наценок, требования к хранению, 100500 форм журналов движений всяких МИБП, БАД которые обязательно проверяются при проверках. С нового года начинается обязательная маркировка медикаментов, а это закупка 2d сканнеров и доработка ПО. Трудно найти хорошего фармацевта, текучка кадров большая. Федеральные сети открывают свои аптеки в соседних дверях переманивая покупателей и персонал. Поэтому каковой бы совершенной не была программа она не приносит денег, она только позволяет немного сэкономить. Для собственников аптеки становятся обузой. Проще сдавать помещения в аренду. С начала года федералы купили 3х моих клиентов. 2 одиночные аптеки и сеть в 25 аптек. Ещё одна сеть выставлена на продажу. Одни просто закрылись. Ситуация 1 в 1 как у автора :)
fancy; Wildsou1; acanta; +3 Ответить
6. acanta 73 13.04.19 16:55 Сейчас в теме
(5)
становятся обузой

В чем проблема? слабаки?
Нет поддержки? Наемные работники не лояльны мелким работодателям? Лучше работают под контролем профессиональной службы безопасности крупных предприятий?
10. Wildsou1 17 15.04.19 07:55 Сейчас в теме
(5)Все верно , и самое забавное бывший собственник так и поступил сдал новым в аренду свои помещения :)
2. Ashandy 13.04.19 14:21 Сейчас в теме
Читал как остросюжетный детектив ^_^ К сожалению, конец грустный, но все живы-здоровы ))
4. Wildsou1 17 13.04.19 14:48 Сейчас в теме
(2)Для меня это первый опыт написания такого вида текста , я рад что вам понравилось :)
7. romankoav 13.04.19 19:19 Сейчас в теме
Как видим аптеки это такой же бизнес как и все остальное вокруг. Из этого понятно, что ни какого лечения быть не может, что рекламируют, то и продается..печалька
VampirRo; BigClock; acanta; +3 Ответить
8. Wildsou1 17 13.04.19 22:41 Сейчас в теме
(7)тут вы не правы фармацевты всегда за лечение и экономию . именно поэтому мы взяли за правило дешевле ,все люди и переживают за своих клиентов
11. FesenkoA 43 15.04.19 11:55 Сейчас в теме
(7)А почему должно быть как то иначе? Аптека - это посредник между фармкомпанией и потребителем, при том что это иногда часть той же фармкомпании. Сидя на маленькой наценке они Получают прибыль как для зарплат фармацевтов, так и для покрытия аренды/амортизации, на развитие, ну и личная прибыль. А дальше зависит от фармацевта, как правило девочки/мальчики честно говорят: "вот это наше, а это корейское в 2 раза дороже и лучше", но могут продавать и "торговые" лекарства (состав почти тот же, наценка выше), в зависимоти от жадности владельца и размера совести
13. VampirRo 16.04.19 13:02 Сейчас в теме
(7)
же бизнес как и все остальное вокруг. Из этого понятно, что ни какого лечения быть не может, что рекламируют, то и продается..печалька

Зависит от степени профессиональности фармацевтов, жадности владельце аптечной сети и многого другого. И почему Вы решили "никакого лечения быть не может"? Большинство рекламируемых препаратов они действуют, другое дело что часто есть не менее эффективное но более дешевое средство. А может и не быть, у нас большинство врачей и фармацевтов (даже для больничного потребления, т.е. не на продажу) не любят дженерики.
9. boevik 2 14.04.19 18:44 Сейчас в теме
Похожий путь прошел. Правда на сетку 150 аптек.
Wildsou1; +1 Ответить
12. VampirRo 16.04.19 12:58 Сейчас в теме
единственный момент, на рынке есть немало решений для автоматизации аптек, так значительная часть из реализованных Вами решений уже существовала в готовых продуктах, так что часть пунктов решенных вами для меня звучало как изобретение велосипеда, реализованных еще в конфигурациях под 7.7. А некоторые решения были для меня свежими,
14. Wildsou1 17 16.04.19 13:30 Сейчас в теме
(12) написание софта в любом случае это изобретение велосипеда , но работать на 7.7 в эру 8.2 ?? Плюсом за частую готовое решение обычно перегружено не нужным функционалом :) плюс не всегда особенно на 7.7 написано интуитивно понятно для пользователя.
15. ranger 121 17.04.19 07:43 Сейчас в теме
Начинал свою карьеру как раз на автоматизации сети аптек в городе Казани.Этот в 2004 году на базе 7.7 как раз.Было интересно:)До сих пор помню дефектуру...
16. Wildsou1 17 17.04.19 08:24 Сейчас в теме
(15) Это волшебное слово дефектура :) я достаточно долго выяснял что же это за зверь такой
17. ranger 121 17.04.19 11:16 Сейчас в теме
Инвентаризации по ночам еще.Торговое оборудование подключал через com порт(сканеры и ККМ онлайн).Никакой синхронизации по УРБД, только выгрузки в dbf на дискетах вместе с бумажными накладными из центрального склада!
Оставьте свое сообщение

См. также

Одна ККТ для розничного магазина и Интернет-сайта

Статья Системный администратор Программист Нет файла v8 Россия Бесплатно (free) Розничная торговля ККМ

Опыт использования одной онлайн-кассы для приема платежей в розничном магазине и на Интернет-сайте: технические подробности.

23.01.2020    1609    sivin-alexey    9       

1C:Предприятие для программистов: Расчетные задачи (зарплата). Онлайн-интенсив с 01 по 17 июня 2020 г. Промо

Данный онлайн-курс предусматривает изучение механизмов платформы “1С:Предприятие”, которые предназначены для автоматизации периодических расчетов, а именно - для расчета зарплаты. Курс предназначен для тех, кто уже имеет определенные навыки конфигурирования и программирования в системе “1С:Предприятие”, а также для опытных пользователей прикладного решения “1С:Зарплата и управление персоналом” и прочих прикладных решений, в которых реализован функционал расчета зарплаты.

4900 рублей

Опыт внедрения/разработки продуктов 1С

Статья no Нет файла v8 1cv8.cf Россия Бесплатно (free) Управление проектом

В настоящей статье хочу поделиться своим опытом внедрения проектов, связанными с реализацией решений на платформе 1С. Скажем так, немного о наболевшем.

16.01.2020    4005    BraunAlex    11       

Проблемы интеграции 1С: ERP с негибкой системой производственного учета

Статья no Нет файла v8 ERP2 Бесплатно (free) Обмен данными 1С Управление проектом

Данная статья описывает трудности интеграции 1С: ERP с негибкой внешней системой производственного учета. Статья поможет консультантам/менеджерам проектов обойти стороной те грабли, с которыми познакомились мы.

14.01.2020    1747    user1042803    5       

Программы для исполнения 54-ФЗ Промо

С 01.02.2017 контрольно-кассовая техника должна отправлять электронные версии чеков оператору фискальных данных - правила установлены в 54-ФЗ ст.2 п.2. Инфостарт предлагает подборку программ, связанных с применением 54-ФЗ, ККТ и электронных чеков.

Онлайн-курс "Подготовка к экзамену 1С:Эксперт и 1С:Профессионал по технологическим вопросам" с 7 по 24 апреля 2020 г. Промо

На курсе вы получите практические навыки решения задач производительности 1С, в том числе характерных для высоконагруженных информационных систем (более 1000 пользователей). Подготовка к экзамену – только одна из составляющих курса. 70% слушателей приходят за знаниями, которые позволят расти и зарабатывать, делать сложные задачи на крупных проектах.

16450 рублей

Как внедрить 1С:Документооборот в условиях хаоса

Статья no Нет файла v8 ДО УУ Документооборот и делопроизводство Бесплатно (free) Управление проектом

Не всегда проекты можно внедрить по заранее спланированному алгоритму. Скорее, даже никогда проекты не удается выполнить по универсальному плану: в каждой конкретной ситуации есть свои сложности и свои проблемы. Опытом внедрения 1C:Документооборот в отсутствии описанных процессов и утвержденной структуры предприятия на конференции поделилась руководитель отдела автоматизации торговой сети РЕМИ Марина Лимонтова (г. Владивосток).

21.08.2019    8955    limm28    11       

Решение проблем с сетевым ключом защиты для Штрих-М: Торговое предприятие 5

Статья Системный администратор Программист Нет файла v8 1cv8.cf Розничная и сетевая торговля (FMCG) Россия УУ Windows Розничная торговля Бесплатно (free) Администрирование данных 1С

Штрих-М: Торговое предприятие 5 имеет свой ключ защиты, который проверяет сразу после запуска базы. Если вы увидели сообщение "ключ не найден", материал в этой статье может помочь решить вашу проблему.

21.08.2019    3481    Van2507    0       

​​​​​​​CorelDRAW Graphics Suite 2019 Промо

CorelDRAW – пакет профессиональных инструментов для редактирования фотографий, разработки дизайна, создания макетов страниц и векторных иллюстраций

Вывод отчетов из Штрих-М Торговое предприятие 5 на кассовое ПО Кассир 5 через веб-сервис

Статья Системный администратор Программист Нет файла v8 1cv8.cf Розничная и сетевая торговля (FMCG) Россия УУ Windows Розничная торговля Бесплатно (free) WEB

Универсальный механизм вывода отчетов товароучетной системы Штрих-М Торговое предприятие в кассовое ПО Кассир 5 посредством веб-сервиса.

14.08.2019    2985    Van2507    1       

Маркировка табака. Формирование тега 1162 "код товара" для передачи в ККТ и ОФД

Статья Программист Нет файла v8 1cv8.cf Розничная и сетевая торговля (FMCG) Россия Розничная торговля Бесплатно (free) Практика программирования Разработка

С 01.07.2019 стартует новый этап маркировки сигарет. Теперь в кассе обязательно надо будет считывать марку с пачек табака, если она там есть. Считывать и передавать в ОФД через тег 1162 в онлайн-кассе. А как сформировать данные этого тега? Не все так просто...

27.06.2019    6156    kirlog    32       

Голосование за доклады на INFOSTART MEETUP Kazan - до 25 февраля. Промо

Выбирайте и голосуйте за самые интересные доклады! Лучшие из лучших попадут в окончательную программу казанского митапа. Оставить свой голос можно до 25 февраля 2020 года.

Система питания в офисе: как совместить вендинговые автоматы, 1С, облачную кассу и веб-технологии

Статья Руководитель проекта Нет файла v8 1cv8.cf Розничная и сетевая торговля (FMCG) Россия УУ Розничная торговля Бесплатно (free) Интеграция

В начале 2019 года тенденция развития автоматов питания в России привела к появлению проекта нового формата питания на работе — МикроМаркета “Го!Поедим”. Потребовалось создать новый формат зоны питания сотрудников: интегрировать в офисные кухни полноценные МикроМаркеты с бесконтактной оплатой, кофе-машинами, лаунж-зоной. Если правильно совместить вендинговые автоматы, облачную кассу, 1С и веб-технологии, то в результате будут не только сытые сотрудники, но и корректная работа всей системы офисного питания.

22.06.2019    3469    antonovintervolga    6       

1С и компьютерное зрение: новый подход к контролю за ассортиментом магазина

Статья Бизнес-аналитик Нет файла v8 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Розничная торговля Бесплатно (free) Внешние источники данных

Машинное зрение в магазинах и 1С. Как поднять эффективность торгового предприятия (магазин. кафе, шоурум и т.д.) с совершенно неожиданной стороны? Как получить реальные демографические данные покупателей и, самое главное, как это использовать в повседневной работе магазина? Как можно расширить привычные ABC и XYZ анализ, добавив в них пласт данных о трафике и демографии покупателей? Что необходимо для 1С, чтобы использовать данные видеоанализа людского трафика?

20.06.2019    5855    osipov_cvizi    16       

Подборка программ для взаимодействия с ЕГАИС Промо

ЕГАИС (Единая государственная автоматизированная информационная система) - автоматизированная система, предназначенная для государственного контроля за объёмом производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции. Инфостарт рекомендует подборку проверенных решений для взаимодействия с системой.

Сжатие данных в мобильном приложении 1С:Предприятие

Статья Программист Нет файла v8 v8::Mobile 1cv8.cf УУ Розничная торговля Бесплатно (free) Мобильная разработка

Эту небольшую статью я планировал опубликовать у себя на сайте, чтобы такие любители мобильного приложения от 1С:Предприятие, как я, могли использовать её без дополнительно потраченных двух дней на поиски вариантов написания алгоритма. Во-первых, хотел сказать, что я небольшой разработчик, который начинал делать свои первые шаги ещё на заре правления "Семерки". Новая платформа версии 8 была как глоток свежего воздуха - бодрящий и легко воспринимаемый организмом. Я был очень удивлен, да что сказать, до сих пор удивляюсь как элементарные вещи можно делать на 1С, и как это стремно делается на других языках программирования. Во-вторых, обилие разнообразных интерпретаций платформы позволяет развернуться на все 360 градусов, захватив своими проектами, наверное, любые ветки бизнеса. Так вот, о небольшом нюансе работы с новой мобильной платформой я и хотел рассказать... Сам додумался, так сказать.

27.05.2019    10266    yarsort    27       

Внедрение конфигурации 1С:Государственные и муниципальные закупки 8 по технологии контрольного примера

Статья no Нет файла v8 1cv8.cf Государственные, бюджетные структуры Россия Бесплатно (free) Управление проектом

Внедрение конфигурации 1С:Государственные и муниципальные закупки 8 с помощью технологии контрольного примера. Коротко рассмотрен состав работ и целесообразность использования этой технологии в конкретном случае: ФЗ-223 и неполное использование функционала 1С:ГиМЗ.

22.05.2019    3050    2ncom    10       

Готовые переносы данных из различных конфигураций 1C Промо

Рекомендуем готовые решения для переноса данных из различных конфигураций 1C. C техподдержкой от разработчиков и гарантией от Инфостарт.

Корпоративный мозг на 1С и Python

Статья Программист Руководитель проекта Нет файла v8 1cv8.cf Windows Бесплатно (free) Управление проектом

Перед вами краткая инструкция, как можно быстро начать digital-трансформацию компании с помощью нейронных сетей на 1С, а также с использованием, в качестве дополнения, ресурсов Python.

17.05.2019    20104    user995065    70       

Новый раздел на Инфостарте - Electronic Software Distribution Промо

Инфостарт напоминает: на нашем сайте можно купить не только ПО, связанное с 1С. В нашем арсенале – ESD-лицензии на ПО от ведущих вендоров: Microsoft, Kaspersky, ESET, Dr.Web, Аскон и другие.

  • Низкие цены, без скрытых платежей и наценок
  • Оперативная отгрузка
  • Возможность оплаты с личного счета (кешбек, обмен стартмани на рубли и т.п.)
  • Покупки идут в накопления для получения скидочных карт лояльности Silver (5%) и Gold (10%)

Где теряется эффективность?

Статья no Нет файла v8 1cv8.cf Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Общее понятие об эффективности командной работы. Где она теряется, где ее ищут, и почему ничего не получается.

03.05.2019    5017    1c-intelligence    13       

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года. Промо

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения. Ведущая курса - Мария Темчина.

от 11000 рублей

Особенности реального внедрения 1С:ТОИР

Статья no Нет файла v8 1cv8.cf Машиностроение и приборостроение Россия Бесплатно (free) Управление проектом Бухгалтерский учет

Часть 1. Учет объектов ремонта. Интеграция ТОИР с учетной системой. Планирование ремонтов.

29.03.2019    6906    Апрель-С    3       

Подборка решений для взаимодействия со ФГИС «Меркурий» Промо

С 1 июля 2019 года все компании, участвующие в обороте товаров животного происхождения, должны перейти на электронную ветеринарную сертификацию (ЭВС) через ФГИС «Меркурий». Инфостарт предлагает подборку программ, связанных с этим изменением.

Весы Штрих-СЛИМ, Штрих-ПРИНТ и 1С: Розница 2.2.11.ХХ

Статья Системный администратор Нет файла v8 Розница Розничная и сетевая торговля (FMCG) Россия Windows Розничная торговля Бесплатно (free) Весы

Как установить драйвер весов по протоколу POS2 или драйвер ШТРИХ-М:Весы с печатью этикеток ШТРИХ-ПРИНТ на Windows 7 и выше.

29.01.2019    7112    Newdjeen    11       

Git + 1С. Часть 2. Реализация Git workflow в 1С-разработке по шагам

Статья Системный администратор Программист Нет файла v8 1cv8.cf Бесплатно (free) Инструментарий разработчика Управление проектом

В этой части мы рассмотрим наиболее распространённую схему workflow при групповой разработке с использованием Git. Как приступить к доработке по поставленной задаче; исправить ошибку, обнаруженную на этапе тестирования; отправить свой код на слияние в предстоящий релиз; и т.д. Постараемся охватить большинство задач, составляющих основной цикл разработки

28.01.2019    12840    stas_ganiev    25       

Базовый курс по обмену данными в системе 1С:Предприятие. Онлайн-интенсив с 12 по 28 мая 2020 г. Промо

Данный онлайн-курс предусматривает изучение механизмов платформы “1С:Предприятие”, обеспечивающих обмен данными между различными прикладными 1С-решениями и взаимодействие с другими информационными системами. Курс предназначен для тех, кто уже имеет определенные навыки конфигурирования и программирования в системе “1С:Предприятие”.

5500 рублей

INFOSTART MEETUP Kazan. 13 марта 2020 г. Промо

Инфостарт продолжает путешествие по России. Следующая остановка - Казань. Тема мероприятия - управление и технологии автоматизации учета на платформе "1С: Предприятие". Ждем всех: докладчиков и участников! Стоимость участия - 5 500 рублей. Цена действительна до 30.01.2020

5 500

Как запустить 1С:ERP 2 на тысячу пользователей и не написать ни одной страницы ТЗ?

Статья Руководитель проекта Нет файла v8 ERP2 Бесплатно (free) Управление проектом

Глеб Стальной делится опытом построения полного цикла процесса DevOps на проектах 1С с помощью использования современных инженерных практик – разработки через поведение, автоматизации ночных сборок, непрерывного анализа качества кода и т.д. В статье много внимания уделяется работе с инструментами (Slack, Zoom, Jira, Confluence, Jira Service Desk, Bitbucket, Vanessa Behavior, БИТ.Адаптер, Jenkins, SonarQube 1C (BSL) Plugin, Allure и т.п.)

17.01.2019    18400    glebushka    59       

Выбор программы 1С

Статья Пользователь Нет файла v8 1cv8.cf Россия Бесплатно (free) Пользователю системы Интеграция Управление проектом

Данная статья является своеобразной точкой отсчета для тек, кто размышляет на тему автоматизации бизнес-процессов своей компании. Для тех, кто только начинает свое знакомство с линейкой программных продуктов фирмы 1С. Мы рассмотрим упрощенный процесс выбора программного продукта применительно к тому или иному направлению учета.

16.01.2019    5889    itworks    21